Структурные подразделения АНО ДПО «МУЦ ЖКХ»

Учебный центр самостоятельно формирует свою структуру. Создание и ликвидация структурных подразделений осуществляется приказом Директора на основании решения Совета Учебного центра. Структура и функции структурных подразделений Учебного центра определяются положениями, утверждаемыми Советом Учебного центра.

Учебный центр может создавать свои филиалы или открывать представительства, которые наделяются основными и оборотными средствами за счет имущества Учебного центра и действуют на основании Положения.

В структуру Учебного центра могут входить учебные, учебно-научные, административно-хозяйственные, учебно-вспомогательные, производственные подразделения, факультеты, кафедры, отделы, секторы, лаборатории, технологические бюро, учебные и производственные мастерские и иные структурные подразделения.

Создание и деятельность организационных структур политических партий, общественно-политических и религиозных движений и организаций в Учебном центре не допускаются.

Органами управления Учебного центра являются Совет Учебного центра и Директор.

Высшим органом управления Учебного центра является Совет Учебного центра. Основная функция высшего органа управления - обеспечение соблюдения Учебным центром целей, в интересах которых он был создан.

Совет Учебного центра собирается по мере необходимости, но не реже одного раза в год. Заседания Совета Учебного центра могут быть обычными и внеочередными. Совет Учебного центра правомочен, если на указанном заседании присутствуют более половины его членов.

Директор Учебного центра:

• без доверенности действует от имени Учебного центра, представляет его интересы во всех учреждениях, предприятиях и организациях, как в Российской Федерации, так и за рубежом;
  
• обеспечивает выполнение решений Совета Учебного центра;
  
• распоряжается имуществом и средствами Учебного центра в пределах смет, утвержденных Советом Учебного центра, совершает всякого рода юридические сделки, заключает договоры, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и другие счета, и осуществляет управление ими;
  
• утверждает локальные нормативные акты (Правила приема, Положения, Правила внутреннего трудового распорядка и т.п.);
  
• назначает главного бухгалтера Учебного центра;
  
• рассматривает предложения по вопросам сотрудничества с предприятиями, организациями, учреждениями, в том числе и зарубежными, вступление в ассоциации, объединения;
  
• подготавливает материалы, проекты и предложения по вопросам, выносимым на рассмотрение Совета Учебного центра;
  
• осуществляет найм и увольнение сотрудников Учебного центра;
  
• координирует деятельность филиалов и представительств;
  
• утверждает смету, штатное расписание на основе решения Совета Учебного центра, должностные инструкции, издает приказы и распоряжения, обязательные для всех слушателей и сотрудников Учебного центра;
  
• заслушивает отчеты по текущим производственно-хозяйственным и финансовым вопросам;
  
• представляет на утверждение Совета Учебного центра годовой отчет и баланс Учебного центра;
  
• утверждает правила приема и количество слушателей Учебного центра;
  
• утверждает образец договора, заключаемого Учебного центра со слушателями;
  
• несет в пределах своей компетенции персональную ответственность за использование средств и имущества Учебного центра в соответствии с его уставными задачами.

Директор назначает на должность заместителя директора, формирует Учебный, Методический и Организационный отделы.

Методический отдел:

• осуществляет общее руководство методической деятельностью Учебного центра на основании и во исполнение решений Совета Учебного центра, приказов и указаний Директора;
• оформляет и подготавливает документацию на утверждение Директором;
• обеспечивает выполнение решений Совета Учебного центра, Директора.

Учебный отдел:

Учебный отдел осуществляют образовательную и научную деятельность, самостоятельно планирует свою деятельность в одной или нескольких областях знаний с целью переподготовки и повышения квалификации специалистов на основе единства учебной, научной и воспитательной работы.

Организационный отдел несет ответственность за организацию и качество учебной, научной и воспитательной работы, повышение квалификации преподавателей и сотрудников, соблюдение финансовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка и охраны труда.

Контроль над финансово-хозяйственной деятельностью Учебного центра осуществляет Ревизионная комиссия. Совет Учебного центра избирает Ревизионную комиссию сроком на 3 года. Директор не может быть членом Ревизионной комиссии. Ревизионная комиссия обязана потребовать созыва чрезвычайного Совета Учебного центра, если возникла серьезная угроза интересам Учебного центра.

Ревизионная комиссия проводит ежегодно самостоятельно или с привлечением аудиторских служб не менее одной ревизии хозяйственно-финансовой деятельности Учебного центра, периодически проверяет финансово-хозяйственную деятельность структурных подразделений Учебного центра, дает заключения по годовому отчету.